为使重症监护病房（ICU）真正成为危重病人的避风港，“建立学习型科室，抓好学科建设”是我们ICU努力的方向。全科人员认真学习和讨论，制定了本科室学科建设规划，建立健全了人员培训、考核制度，作到人人有计划。我们还建立和完善了科室行风管理制度，医护人员认真自检工作中不足，按医德规范严格要求自己，在工作中团结协作，任劳任怨，不断努力。
ICU配有大量先进的监测和治疗仪器，担负临床重症监护治疗、培训、教学等任务。因此，要求医护人员除基本诊疗技能外，还必须熟练掌握各式各样医疗仪器的使用，做到采集数据准确可靠，诊治过程精确无误。科室用“学而优则存，学而优则进，学而优则胜”，来鼓励医护人员努力钻研业务，不断提高专业理论和技能水平，以每一个人的高素质来保证医疗过程的高质理。全科学习风气浓厚，医生定期给护士讲课，护士每周一例行讨论在工作中所遇的问题、读书报告及疑难病例护理查房，相互学习、相互交流、使业务水平普遍提高，不断总结临床经验，本年度全科发表论文11篇，新技术的应用，在第4届病理生理及危重病医学会上交流，得到同仁们的认可，扩大了影响力。2003年科室获“护理综合目标管理”第一名。通过强化培训和考核，全科医护人员均达到ICU专职岗位技术人员要求。建科三年时间的ICU，充分体现了投入与产出的经济规律，医疗设备保持了较高的使用率和完好率，使之在危重病病人抢救、监护、治疗、诊断和生命支持方面既有良好的硬件保障，又有可靠的数据信息。通过我们不断努力与探索，提高了院内危重患者抢救成功率，在危重患者脏器功能监测与脏器功能支持方面取得较好成绩。在适应救治原则的条件下，抢救成功率达>93%以上。同时，我们还积极参与全院各病区的急救工作，多次及时抽调人员支援特殊原因不能转入ICU的危重病人、需加强诊疗和特护的病人，充分发挥了ICU的作用。
我们开展了多项新业务、新技术，包括双水平正压通气脱机方法运用，缩短了患者带机时间，减少了病人呼吸相关性肺炎及费用；低温疗法的脑保护策略，用于脑肿瘤术后和重症颅脑损伤的病人；中心静脉导管定位置管，预防置管时心律失常；气管切开声门下引流预防肺部感染；特殊病人胃管置管方法的改进；气管导管气囊压力监测控制气道粘膜损伤等。
展望未来，我们激情满怀，ICU定会成为有自己特色的，有一流人才，一流技术，一流管理，一流效益的科室。(重症监护病区)
